Neden – Sonuç Analizi ( Cause - Consequence Analysis )

Kaan SAKA

TÜİSAG Kurucusu
Admin
Katılım
17 Ara 2010
Mesajlar
3,013
Tepki puanı
3,507
Medeni hal
Evli
Meslek
Uzman (B)
Neden – Sonuç Analizi ( Cause - Consequence Analysis )

Bu teknik nükleer enerji santrallerinin risk analizinde kullanılmak üzere Danimarka RISO labaratuvarlarında yaratılmıştır, diğer endüstrilerin sistemlerinin güvenlik düzeyinin belirlenmesi için de adapte edilmiştir.
Neden - Sonuç analizi, Hata Ağacı Analizi ile Olay Ağacı Analizinin bir harmanıdır. Bu metedoloji, neden analizi ile sonuç analizini birleştirir ve bu nedenle de hem tümdengelimli hemde tümevarımlı bir analiz yöntemini kullanır.
Neden - Sonuç analizinin amacı, olaylar arasındaki zinciri tanımlarken istenilmeyen sonuçların nelerden meydana geldiğini belirlemektir. Neden - Sonuç diyagramındaki çeşitli olayların olasılığı ile, çeşitli sonuçların olasılıkları hesaplanabilir. Böylece sistemin risk düzeyi belirlenmiş olur. Tipik bir Neden - Sonuç analizi diyagramı şekil-46 'da gösterilmiştir.


SEMBOLLER
f-20.jpg

s-46.jpg

Şekil -46 Tipik Bir Neden – Sonuç Temelli Risk Metedolojisi Akış Diyagramı
Başlatıcı Olayın Olasılığı;

P0 = (P0.P1) + P0(1-P1)(1-P2) +P0(1-P1)P2

Neden – Sonuç Analizinin avantajları;
  • Neden – Sonuç analizi “ en kötü durum” sonucuna göre hataların belirlenmesi ile sınırlandırılmamıştır, daha az tutucudur ve imkan dahilinde daha gerçekçidir.
  • Son olayın tahmin edilmesine ihtiyaç yoktur.
  • Çoklu yanlışların ve hataların var olduğu sistemlerin değerlendirilmesine olanak sağlar.
  • Olayların zaman sıralaması dikkatle gözden geçirilir.
  • Uygun sistem işlemlerinin sonuçlarının olasılığı farklı sayılarla belirlenebilir, kayıpların derecelendirmesi yapılabilir. O nedenle, kısmi başarıların veya hataların dereceleri belirlenebilir.
  • Sistemin maruz kaldığı, potansiyel tek-nokta hatalar veya başarılar değerlendirilebilir.
Limitleri;
  • Analistin sistemdeki değişikleri önceden sezmesi gerekir.
  • Operasyonun aşamalarının analist tarafından önceden sezilmesi gerekir.
  • Sonucun şiddetinin belirlenmesi subjektif olabilir ve analist için savunması zordur.
  • Olasılıkları saptamak genellikle zordur ve tartışmalıdır.
  • Başlatıcı meydan okuma analiz tarafından ortaya çıkarılmaz, fakat analist tarafından görülebilmelidir.
Kaynak : İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ, YÖNETİM SİSTEMLERİ VE RİSK DEĞERLENDİRME METODOLOJİLERİ - Özlem ÖZKILIÇ
 
Üst
!!! Reklam Engelleyici Tespit Edildi !!!

Reklam Engelleyici Kulladığınız Tespit Edildi !

Sitemiz geçimini reklam gelirlerinden kazanmaktadır. Bundan dolayı Ad Block gibi reklam engelleyicilerin kullanılmasına izin verilmemektedir. Anlayış göstererek bu site için reklam engelleyicinizi devredışı bıraktığınız için şimdiden teşekkür ederiz.

Devredışı bıraktım, siteyi gezmeye devam edebilirim.