Bizim işyerinde(KİT) 400 civarı çalışan var ve yaklaşık 30 adet kısım var.Her kısım için bir ekip listesi yaptım ve listelerde ortak isimler var.Kısımlarda Bölüm şefi,mühendisi,ustabaşı, ustası,İşveren vekili,İG Müh,İşyeri Hekimi derken her ekip 6-7 kişiden oluşmakta.Birçok ekipte ortak isimler var ve sonuç olarak toplamda 50-60 kişi Risk değerlendirme ekiplerinde yer alıyor.Ben mümkün mertebe işe ne kadar çok çalışan dahil edilirse o kadar verim alınacağını düşünüyorum ancak yaptığımız risk değerlendirmelerinde baktım ki Mühendisi,Şefi,İşveren vekili en az katkıyı veriyor,ustabaşı ve diğer usta da tek başlarına yetersiz kalıyor,ben de kısımda çalışan 10-15 kişinin tamamını toplayıp onlarla yapmağa başladım.Hatta bazan diyorum ya şu bizim ustabaşı torpille mi ustabaşı olmuş yoksa.Normalde RD'yi bu ekibin yapması gerekirken ve İG Uzmanının yalnızca destek amacıyla ve belli yöntem ve usulleri ekiplere öğreterek ve belli başlı telkinler yoluyla ekiplere kılavuzluk ederek RD sürecine katkı sağlaması gerekirken işin tamamını İG Uzmanı yapmak durumunda kalıyor.Allah tüm İG Müh.arkadaşlara ve işini hakkıyla yapan İyeri Hekimi arkadaşlara yardımcı olsun.
