google'da basit aramayla "risk değerlendirme raporu" yüzlerce örneğe ulaşabilirsiniz.
genelde risk degerlendirmesi yerine genel isg çalışma planlanı üzerinden raporlama hazırlanıyor. hedefler ve gerçekleşmeler.
2 noktaya dikkat edin, her kurum kendi dosya planına göre raporlama hazırlar. bulacağınız örnekler 1e1 kopyala yapıştır için uygun değildir.
diğer önemli husus, risk analizi ve ADP çalışmalarında uygulama örneklerinde kurum bilmediği, yanlış kavradığı vb sebeplerle birçok unsuru kullanmamış olabilir.
en basidinden, yıllık çalışma programı ve bütçe hemen hemen her kurumun örneğinde eksiktir. zamansal planlama hiç tutturulamaz, bütçe planlaması yapılmadığından, yıl sonu raporlarında hep "bütçe olmadığından yapılamadı" ifadelerini görürsünüz.
ilham alınması gereken, işyeri özeline uyarlanması gereken "acil durum hazırlama kılavuzu" 1e1 kopyalanınca, kılavuz bütçeden bahsetmeyince netice ortada.
siz hiçbir örneğe bakmadan, kendi planınız, hedefleriniz, yapılan, yapılmayan ve açıklama olarak rapor hazırlayın derim.
insan faktörü, hiç yazılmamış olsa da: rasyonel, eğitimli, bilinçli, vizyoner, vs.. olarak kabul edilir.
risk analizlerinde benim görüşüme göre 2 yönlü olarak (zarar veren zarar gören) 1. madde "dikkat insan var" olmalıdır. afetler dışında kazaların önemli bölümü insan hatasıdır. başka bir bakışla, mal genelde sigortalıdır, bedeli vardır. ancak insan hayatı öyle değil, riskten etkilenecek en kıymetli "insan hayatıdır" dolayısıyla "dikkat insan zarar görebilir". Arabalarda görebiliyoruz "dikkat bebek var" bebek görünce frene basıyoruzda yetişkin yayayı görünce yürüyüş hızı, kat edilecek mesafe, arabanın hızı, fren mesafesi, iklim şartları, yol şartları vb faktörleri saniyenin 1/10'unda hesaplayıp frene basmaya gerek yok devam diyoruz.
Risk analizinde ve raporlamalarında, ilk mimariyi nasıl kurarsanız öyle devam eder. genelde ve mevzuatta risk şiddeti, ölçülebilirlik kişiye göre farklı yorumlanabildiğinden şu yöntemle çalışın denmez. mevzuat ve uygulamada tüme varım hedeflenmiş, gösterilmiştir. detaylar içinde kaybolursunuz. ancak tümden gelim metodu ile gruplama/kategorileme daha başarılı neticeler verebilir, kaybolmanızı engelleyebilir.
risk analizyle, riskleri bertaraf etme hedefi yanında, edemedikleriniz için ADP oluşturma amacındasınız.
Örneğin, malum Covid gündemimizde, bulaşıcı hastalıkların büyüğü salgının bir büyüğü pandemi. damlacık yüzey temasıyla da bulaşabiliyor. maske, sabula el yıka, mesafeni koru. buraya kadar güzel problem yok. risk analizi güncellemesine covidi dahil ettiniz, adp dosyalarını güncellediniz, bütçe oluşturdunuz mu? hayır, aceleyle temin yoluna gittiniz.
Tümden gelimle, Bulaşıcı hastalık kaynaklarından olan toprak, yollara serbetçe tükürenler, kontamine nemli havanın yere çökmesi, sokaklarda atılı binlerce kullanılmış maske.... ayaklarımızla sürekli işyerine kontamine toz taşıyoruz. hava sirkülasyonu, toz havalanması, yere düşen objeler vb
Hijyen bariyerli vb özel alanlara giriş dışında genel olarak bu riskten bahsedilmiyor, toz toplama pedi, solusyonlu tava vb tedbir alınmıyor. kapı kolları, trabzan, asansör düğmeleri temizliği olarak uygulanıyor.
Tümden gelimde ana hedefinizin özelliklerini, mevcut risk analizinizle yanyana koyduğunuzda en performanslı plan ortaya çıkmış oluyor.
Genel olarak hata ADP dosyalarının da yüzeysel ve genelleme içermesinden, kopyalama metodu kullanılmasından ve herşeyi tekbir tabloda gösterme gayreti. Risk tabanlı, çok çeşit risk ve işyeri özneline dayalı iken bir başkasının hazırladığı çalışmanın sizin için doğru olmadığını öngörmeniz gerekir.
inşallah faydalı olur
