Tartışma : Davamızın Kurtuluş Reçetesi

[Alkan Emir]

7 yıl kalite yöneticiliği yaptıktan sonra son 10 yıldır iş güvenliği uzmanlığı yapmaktayım.
Bir çok olay ve sistem çalışmasının içinde bulundum. Yaşayarak öğrendim diyebileceğim fikirlerim var.
Bu forum alanında yeri geldikçe bu mesleğin ve iş güvenliği mevzuatının nasıl olması gerektiği konusunda bazı öneriler ve çözümler veriyorum.
Sizce davamızın kurtuluş reçetesi nedir?
Tecrübeli ve tecrübesiz tüm arkadaşların fikirlerini burada okumak ve biraraya getirmek adına bu konuyu açtım.
Saygılarımla...

 

[REMZİ ŞAHİN]

7 yıl kalite yöneticiliği yaptıktan sonra son 10 yıldır iş güvenliği uzmanlığı yapmaktayım.
Bir çok olay ve sistem çalışmasının içinde bulundum. Yaşayarak öğrendim diyebileceğim fikirlerim var.
Bu forum alanında yeri geldikçe bu mesleğin ve iş güvenliği mevzuatının nasıl olması gerektiği konusunda bazı öneriler ve çözümler veriyorum.
Sizce davamızın kurtuluş reçetesi nedir?
Tecrübeli ve tecrübesiz tüm arkadaşların fikirlerini burada okumak ve biraraya getirmek adına bu konuyu açtım.
Saygılarımla...

Sayım Emir,

İSG'nin kalıcı ve uygulanabilir olması, sadece ve sadece çalışanlarda ve özellikle de işverende İSG kültürünün yerleşik olmasıdır. İSG'nin önemini çalışanlar anlarsa diğer konular çözümsüz değildir. Elbette ki, branşlaşma (kazan dairesine Mak. Mühendisi koşulu gibi) veya ücretlerin işverenden değil de havuzdan alınabilmesi gibi konular da yeni bir uygulama gerektirse de öncelik olarak İSG kültürünü görmekteyim.

Sağlıcakla kalınız.

 

[Alkan Emir]

Isg Kültürü nasıl olmalı;
* benimsenmiş doğruları yanlışlarından fazla olan
* evrensel normların gereklerini bünyesinde bulunduran
* kurallara katılım yüzde 100 e yaklaşmış ortam
* önlem de yerindelik organizasyonuna sahip ortam
* faaliyet yetkinlikleri tanımlanmış ve aktiflik sağlanmış
* kollektif sorumluluk organizasyonu sağlanmış
* ödül ve cezalandırma da sıfır tolerans sağlanmış
* yeniliklere ve önerilere açıklık sağlanmış
* izleme ve tatbikat dinamizmi sağlanmış
* devlet ve özel sektör ile eğitim kurumları ve sivil toplum örgütleri işbirliği sağlanmış
* 50 yıllık vizyon, strateji, plan ve hedefler belirlenmiş
* rant, ideoloji ve anarşizm olgularına müsade edilmemiş
* ömür boyu isg eğitimi ve medya yayınları sağlanmış
* kazalar da suçlu suçsuz olgusunun olmaması
* tüm taraflara yetkinlik ve akredite şartları sağlanmış
* rekabet olgusuna isg de müsade edilmemesi
* uzmanlara yetki ve yetkinlikte makul haklar verilmesi
* iş başlatma ve durdurma standartlarının sıfır tolerans ile işletilmesi
* sosyal hakların tüm taraflar için makul seviye de fixlenmesi

Eklenebilecek çok husus var.
Tabi kültür gelişimi proaktif olarak uzun vadeli düşünülmelidir. .
Kısa vadeli olarak mevzuat çözümlerine de ihtiyacımız var. Kısa vadeli çözümlerin vizyonu uzun vadeli menfaatlerimize uygun olmalı.

Kültürü çalışanların sadece iş ortamında ki değişimi ile sağlayamazsınız. Kültür ana kucağında başlar. Sokakta okulda askerde sporda isg kültürü çalışmaları yoksa işyerinde ızdırap olarak uygulanır. Öyle de oluyor.

reaktif çözümlerinizi paylaşabilirmisiniz?

 

[Alkan Emir]

1. öneri:
Mevzuat ta firmalara çalışan sirkülasyonu limitleri verilmeli?
Pratik tespitlere göre Yüzde 3 u aşan çalışan sirkülasyonu olan bir yerde güvenlik bilinci yıkıma uğramaktadir. Yeniden bilinçlenene kadar emek ve maliyet ve de bıkkınlık yaratmaktadır. Ve tekerrür kazalar olmaktadır. Üstelik kazanın gerçek nedeni gizemini koruyarak suçlu aranmaktadır.
Örneğin;
Çok tehlikeli firma yüzde 3
Tehlikeli yüzde 5
Az tehlikeli yüzde 7
Çalışan Sirkülasyonu limiti olmalı.
Bunu sağlamak için devlet akademik, psikolojik ve mali destek vermeli.

 

[uzmanlık]

OSGB ler kaldırılmalı,bu iş satış pazarlama olayından çıkarılmalı,o zaman bu kültür kendiliğinden oluşur...

 

[e-mine]

iş yeri hekimi hizmeti tsm ve aile hekimlerinden alınmalı, osgb ler kaldırılmalı, bireysel çalışma olmalı. bir uzmanın 50-60 firmadan sorumlu olması önlenmeli. çalışma saatleri düzenlemeli